集思博客

都说腾讯什么东西都是模仿别人的，没有半点创新意识，这点我不去评论什么，因为腾讯的核心产品QQ都是模仿ICQ的，可能是因为腾讯的理念就是先模仿后超越吧，但是不可否认，腾讯的东西真的用起来十分顺手，拿起来不用看就会用。

曾经我和一位非互联网人士聊到微博这个东西，她是一位新浪微博的用户，她说道：“我喜欢新浪微博，上面知名人士很多，不喜欢腾讯微博，上面没有内容。”“我反而喜欢腾讯微博，因为它比新浪微博好用！”她叹了口气：“这倒是~”

腾讯的产品能够超越前辈是有道理的，如果他的产品不好用，它怎么能够得到市场的认可呢，难道中国网民都是瞎子不成？

这次在网上看到有马化腾的培训讲座笔记，发上来和大家分享下。

Pony(马化腾)的讲解主要分为三大部分：产品设计、产品运营、交互设计。

在开场首先提到，互联网同类产品竞争激烈，只有抓住用户的心才能持续走下去。产品要赢得用户的心，要从一些小的点来赢得用户。[......]

2011年是国内电子商务拐弯走向社会化的一年。一个名字叫做“Pinterest”的网站进入国人的视线，国内就像上次Groupon引导的团购蜂巢一样纷纷出现汉化山寨版，纯粹的“Pinterest”仿站就有“花瓣”、“堆糖”、“知美”等，它们纯粹地，丝毫不修改地把Pinterest模式拷贝进了国内；从Pinterest身上进行微创新之后进入国内的有“美丽说”、“蘑菇街”，它们两个针对了女性市场，都放在了女装这个细分市场上面；更有知名电子商务公司在自有产品基础上推出Pinterest模式产品的，比如“凡客达人”和“淘宝哇哦”。[......]

作为产品行业的从业者，我们最迫切知道的就是如何更好的成为一名优秀的产品策划或者更高的产品经理，然而产品策划不同于我们熟悉的设计师。

以下为大家搜集了部分关于我们产品策划必须具备的各种能力：
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7.数据分析：一切设计都是基于数据，这是google的做法，就连变一个颜色都需要数据的支持。当然我不是数据狂热者，但是适当的数据分析能够打破那些自我感觉不错的设计师的想法，能够让那些自认为自己就是用户的人闭嘴。

8.执行：十足的执行力不仅是产品最终的保障，更是整个公司向前发展的动力。

希望以上对大家有所帮助，我相信只要我们在执行每一个产品中都融合以上要求，日积月累我我们一定会是一个优秀的产品策划！[......]

在上一篇《个人的知识管理》中我介绍了使用“金山快盘”和“Google Reader”保存资料文件，这两款都是网络存储，虽然网络存储远比本地存储安全得多，但是也有两种隐患，特别是对于工作文件。

1、网络存储容易泄密。

2、网络带宽质量的一系列问题。

我们国家的宽带“已经比德国好很多了”，但是带宽远远不能满足云办公的需要。

下面我介绍近期发掘的三款软件，满足本地管理知识需要。

Win7的资源管理器很强大，还推出了“库”概念，但是这种通用型的资源管理器虽然上手很容易，但是满足不了我这种需要管理大量文件的人。

当你不断切换窗口检查文件的时候；当你复制了文件后发现忘记要黏贴到哪个窗口的文件夹的时候；当你面对十几个窗口眼花缭乱的时候是否感觉自己特别需要一款软件帮助自己管理这些东西？

DirectoryOpus

DirectoryOpus拥有多种风格的资源管理器界面，可以和浏览器一样用选项卡的模式浏览文件夹，它还集成了幻灯片预览图片，甚至还集成了FTP！废话不多说，说也说不清楚，看图。[......]

在这个紧急的时代，我们输不起慢的代价！

这是赖霖枫的格言，毫不夸张地说明这个时代，我们每个人都活在跑道上，时间不等人，同样的老师同样的课本同样的辅导资料学习条件，教出不一样学生，45个学生，不同的人生，输就输在知识的管理水平。

当换到一个不同的工作岗位，我相信不单单我一个人会感觉到迷茫，不知道如何做起，不知道怎么去过才能更为有效率（肯定会做，不然不会安排你在这个位置），怎样才能做到更好？

这是因为，我们进入了一个新的知识结构的领域，没有任何理论知识和实践做基础！
遇到这种情况首先我们应该大量地阅读相关方面的理论知识，好比我现在是在做网站策划，属于产品策划的一方面，需要的是需求管理、项目管理、市场营销方面的知识。[......]