2011年06月23日
作者:
集思
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很关键，想清楚自己为什么想做产品，主要证明给自己看，下面都以互联网、软件产品举例，因为是做这个的，熟悉一些。
做产品的大前提是要喜欢产品，不然将来你痛苦，团队痛苦，用户也痛苦，是不是？网络上那么多好玩的应用，是很有意思，通常觉得自己想做产品的同学都会去尝试、注册各种各样的产品，去用，去玩，去想（什么，你不是这样？那真要好好想一下大前提了），我们需要明确的一点是：你喜欢产品的原因，到底是喜欢做用户，还是喜欢做产品经理？
当我们对一个产品感兴趣的时候，回想一下脑中萦绕的问题是用户的角度，还是产品经理的角度，就可以基本确定上面的问题了。用户的角度是怎么用这个产品才能产生更大的效用，而产品经理的角度则是在背后，怎么设计这个产品才能更好的平衡用户目标与商业目标。[......]
2011年05月29日
作者:
集思
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因为生活环境的原因，从小时候开始我就不是一个达到目的欲望强烈的人，生活崇尚无为，跟老子的思想有点相似，理想是短楚栽花，长诗佐酒。
可是这小时候养成的理想蓝图却由于大学毕业接触社会一点一点成为泡沫，慢慢地埋没在心底最深处。
我那些不再是理想，而是小时候的梦想，梦想跟理想是不一样的。
大学一毕业，拿到毕业证的第二天我就来到著名的深圳，感受到了传说中的“深圳速度”，发现了自己远远落后于这个社会的发展，如果自己不去争取，不去为未来打拼，迟早有一天会被社会淘汰。
记得在深圳的时候有一次和总经理去打球，看到总经理头上花白的头发，与他的年龄极为不相称，开口问他：“自己创业难不难。”当时他楞了一下，显然他对我问这个感觉很突然，总经理笑了笑说：“这个要的是‘坚持’两个字，公司这么多人等着发工资，要对它们负责，再说了，这是我的事业！”
“我的事业”，当时我感觉我们隐隐约约理解了总经理的意思。[......]
2011年05月11日
作者:
集思
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2011年5月6日是个值得纪念的日子。
在这一天我们HiDV团队成立了，16位成员一起迈向了未知！
我的签名比较特殊，它的特殊点就在于它大，最大那个签名就是我的，哈哈。
我刚刚进入广州菲星没有多久，就开始了我的团队项目之旅，我有感觉，这HiDV项目积累的经验将会成为我电子商务人生的最宝贵经验之一。
有一两年以上工作经验的人都知道项目经验的宝贵，这是金钱和时间加在一起都换不来的机会。去面试电子商务岗位的时候面试官都会先叫应聘者自我介绍，然后问平时工作都做了些什么，最后都会给一个项目让你策划它的推广方案。
这里就考到了货真价实的项目经验。
这不是平时那些搞个网站，然后发布几条垃圾广告信息的工作经验能比拟的。[......]
2011年04月10日
作者:
集思
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这个话题其实蛮沉重的，当你对于营销的一些理解有了初步的掌握之后，你当然就可以从事各种营销活动的组织与执行。但是当你在这样一个领域里不断探索的时候，慢慢的呢就会发现，你进入到了一个平台期，这个平台期当然本身也不错，任何事物发展的规律都是如此，但是当你从事营销领域一段时间之后，发现你自己还是没有太多的进步，是否就开始抓狂？我自己其实就有类似的体会。所以最近一直在思考如何破局的问题。
今天组内分享了一篇文章，就是关于这个方面的，文章中提到了三个方面让影响人的专业度提升受到障碍，一个是摆不正心态，一个是停止了学习，第三个是耽误于懒惰。看完这篇文章，我实在是感到非常震撼，这是我的真实感受。虽然文章也许并不全面，后面我还会讲到一些阻碍营销人专业度提升的其他方， 但是这三个方面确实需要所有的营销领域从业者认真考虑。[......]
2011年03月5日
作者:
集思
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所谓外部性时代，也就是公司的初创期或者说野蛮生长期；绝大部分此类公司，无论日后成龙成虫，都会显现出一种匆匆忙忙的表象，领导人可能衣冠不整，办公场地也可能到处推满了各式物件。此时的公司，好比一个刚出生的孩子，迫切的需要各类资源来快速长大；所以，他只需要能够带来资源或者敢于从市场上拼得资源的人，所有的一切都服务于速度，如果您有冲劲，又耐不住大公司的清规戒律；或者天生叛逆不善与人沟通，或者对当前现金流有迫切的需求，那么，只要这家老板舍得给高佣，就去吧。只要您有业绩，能给公司直接或间接带来现金流，那么，无论您年方几何，工龄几许，只要敢打敢拼，您的地位一定坚如磐石，升职加薪指日可待。
5年之后，几乎所有的公司都最终将不可避免的进入“内部性”时代：市场从蓝海走向红海，外部资源对公司成长的重要性不复从前，竞争进入拼管理，拼人才的时代。此时的公司，往往需要通过挖潜，依靠质量而非速度来提升竞争优势。您会突然发现，这个时候，最吃香的，变成了从大公司来的空降兵。无论您身处何职，都得明白，如果不学习，不充电，吃老本，您很快就得退居二线；同样，反过来，如果您学习能力超强，那么您真的可以实现，家有一老，如有一宝，而不是被后浪拍在沙滩上。[......]
